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中金再生:「ガラクタ拾い」が百億円の大商いになる

2010/11/2 10:51:00 121

ボロボロ秦志威中金再生資源会社


スクラップ金属の回収というと、まず人々の頭の中に入るのは、街をぶらつき、声を張り上げてくず鉄を回収する行商人のイメージかもしれません。

そんなことを考えている人はいないかもしれません。

くず拾い

」のビジネスは、100億円の年収を実現できますし、香港にも上場できます。


くず拾いを100億円にしたのは、中国国内最大の再生金属の回収、生産処理、販売です。

資源会社

アジア初の再生金属上場会社であり、中国金属再生資源(持株)有限公司(以下、「

金の再生

」をクリックします。


「国内では廃棄金属の回収に従事する企業が多いですが、規模化運営、現代化管理、環境保護機械化生産、全国戦略的な布点、水陸路の運送ネットワークの開拓及び優良な顧客群と整った買い取りネットワークなどは違った道を歩んでいます。」

中金再生主席兼行政総裁

秦の志威

このように、運営10年の「ガラクタ拾い」をまとめました。


原点の高い創業


2000年前、秦志威は広東の多くの創業者と同じように、主に伝統的な鋼材輸入貿易をしていました。

当時、国内で人気のある鋼材の需要から恩恵を受けて、秦志威はすぐに自分のために創業の第一弾の金を蓄積しました。


その後、秦志威は中国の鋼材の需給が次第に過剰になり、鋼材の輸入国から純輸出国に変わったことを敏感に認識しました。


製鉄所の原材料といえば、まず価格が年々上昇している鉄鉱石を思い浮かべますが、アメリカなどの老舗鉄鋼大国では、スクラップは彼らがより広範な原材料を使っています。


スクラップは採掘が必要ではなく、製造業で発生した端材と生活回収の廃棄金属加工から直接に処理されます。

鉄鉱石と比べて、廃鋼のエネルギー消費は60%少なく、水消費は40%少ない。廃物排出は97%少なく、排気ガス排出は86%少ない。廃水排出は76%少ない。


当時、秦志威は、廃棄物のビジネスを転用するには大きな発展空間があるということをかすかに感じました。結局、国内では、廃棄鋼の回収業界の市場需要はまだ大きいです。毎年約8000万トンが必要ですが、経営する会社の規模は小さいです。


再生金属の回収に本格的な介入が決定する前に、秦志威さんはわざわざ欧米などの再生金属の回収業界を視察しました。

この新分野に参入し始めた秦志威は、重金属投資の「高起点」を決意しました。

そこで、国内では人工分解が一般的に使われていますが、中金再生は数千万ドルの巨額の資金を拠出して、ドイツから国際的な最先端レベルの金属破砕機を導入しました。一時間当たりの加工能力は100トンに達します。

高度な機械化加工は、生産と運営の効率を高め、人員への依存とコストを低減し、経済規模と競争力を著しく向上させました。

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道中の資本を拡張します。


スクラップ以外に、中金再生は銅、アルミなどの非鉄金属製品を回収して処理します。

廃家電、廃自動車、解体、内装、製鉄所、自動車メーカー、家電メーカー、船舶解体などの生産過程で発生した端材は、いずれも中金再生の回収の主な源である。

また、海外から廃棄物や銅の輸入を回収しています。


これらの廃金属を収集した後、直ちに中金再生の大きな加工設備に入って切断、破砕、剥線、分離と圧縮を行います。

そのため、中金再生の工事現場では、古い自動車や古い家電が生産ラインの端から送り込まれているのを時々見られます。一山のスチール、銅、アルミ、プラスチックが自動的に分離されて出力され、処理された後、再び生産原料として顧客に販売されます。


中金再生にとって、大型の製鉄所は重要な取引先であり、現在、15社の主な使用済みの製鉄所のうち7社が中金再生の取引先となっているため、会社の回収基地も多く、製鉄所の近くにあり、主要なサプライヤーと取引先と長期契約を結びました。


ちょうど創業の時、秦志威はまた製鉄所との“縛り”の形式をとって、珠鋼と合弁会社を創立して、珠鋼から製品を一手に販売して、中金の再生は投資設備と対外的に仕入れます。

「当時、多くの人はまだこのような会社を理解していませんでした。大学生は来たくなくて、銀行もお金を借りる勇気がなくて、政府がプロジェクトを決裁する時も疑っていました。


二年目、秦志威は2000万元を儲けました。三年目には4000万元も儲けました。このように、最初に広州で工場を建てて設備を買う5000万元の投資は簡単に元に戻りました。


その後、中金再生は資本市場を通じて、国債の発行、上場などの融資を行い、急速に全国の布地を開始した。

規模の拡大に伴い、物流コストは再生金属回収業界の中で生産コストの20%から30%を占めていることが分かりました。そこで、彼はセットの物流ネットワークの建設を重視し始めました。

現在、中金再生はすでに広東、江蘇に3つの埠頭を持っています。自分の船をいくつか持っています。

今は多くの製鉄所が沿海に引っ越し始めました。しかも陸運より水運のほうが安いです。

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「ガラクタ拾い」の未来


現在、秦志威は依然として再生可能金属の回収業界に持続的な成長空間があると信じています。

中国は世界最大の金属消費国であり、世界の3分の1の金属資源を消費しています。中国の改革開放後30年、大量に回収された廃棄金属は市場に放出されます。中国の工業化や都市化が進むにつれて、再生金属に対する需要は持続的に旺盛になります。現在、中国の再生金属比率は世界水準より低いです。


しかし、秦志威氏は、環境保護意識と環境保護義務の履行において、先進国と比べて、まだ不足があることを認めました。「例えば、廃棄家電は専門のところに任せて、勝手に捨てないでください。中国の多くの地域では、何千何万もの手工房が分散しています。回収率が低いだけではなく、露地焼却、強酸浸漬などの遅れた方式で廃棄電気製品と回路板を処理し、排ガス、廃液、廃棄物を自由に排出し、廃棄物を排出して、深刻な環境汚染を引き起こします。


政府は廃棄家電メーカー、販売店、リサイクル業者が共同で回収、加工、処理の環境保護システムを構築することを奨励しています。これは重複投資を避けることができますし、すぐに完全な回収システムを作ることができます。メーカーと販売店は古い回収ルートを持っています。物流配送システムもあります。回収業者は自分の回収システムと加工基地があります。

秦志威は言った。


同時に、より多くの市場シェアを獲得し、より大きな規模の生産を実現するために、秦志威はまだより多くの買収目標を探しており、会社の国内ネットワークを拡大しています。

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