店をオープンして場所を選んで人口の量と購買力を調査するのは一番重要な任務です。

家庭の状況は消費需要に影響する基本的な要素である。家族の特徴は、人口、家族の年齢、受取人の状況などです。家庭ごとの平均収入と家庭の収入の分配が、将来の商店の販売に著しく影響します。所在地域の家庭の平均収入が高くなると、購入商品の数量、品質、等級に対する家庭の要求が増加します。家庭の大きさは将来の店舗販売にも大きな影響を与えます。例えば、二人の家の若者で構成された家庭では、ショッピングはファッション化、個性化、少量子化を追求しています。三人家族の場合、その消費需要はほとんど子供を中心に行われています。家族の年齢も商品に対して異なる需要があります。例えば、高齢化した家庭では、健康食品、フィットネス用品、栄養食品などを買う傾向がありますが、子供のいる家庭では子供の食品、おもちゃなどに重点的に投資します。

一つの地域の人口密度は、一平方キロメートル当たりの人数または世帯数で確定できます。地域の人口密度が高いほど、立地店の規模はそれに応じて拡大することができます。一つの地区の昼間人口を計算します。つまり、幼児を除いた世帯数とこの地区の通勤・通学の人口を合わせて、地方の通勤・通学の人口を減らします。一部のランダム流入客数は考察数に含まれない。

昼間の人口密度が高いの地域は事務所、学校、文化区などが多いです。昼間人口が多い地域に対しては、消費需要の特性を分析して経営するべきです。例えば、退勤時間を延長したり、私用のプロジェクトを増やしたりして、必要に応じます。人口密度の高い地域から商業施設までの距離が近く、買い物の頻度が増加します。人口密度の低い地域吸引力低いです。お客さんが来る回数も少ないです。

一般的に地理的条件を評価する時、この場所を通る通行人の流量を真剣に測定します。通行量の大きさはこの地上の乗降人数と関係があります。乗降客数の調査のポイントはい、

各駅の乗降客数は例年の変化をたどっている。

乗降客の数が多いところが有利です。

乗降客数が減って、新しい交通手段の代わりがない場合、商圏の人口も減少します。

駅に出入りするお客様の年齢構成によって、年齢別のお客様のニーズが分かります。

一般的に言えば、人口集中区域を調査することは企業が立地を選ぶポイントである。例えば:

・居住人口集積区。例えば、新しい団地、住民居住集中区などがあります。

·日常の通勤場所、学校、病院などは、昼間に人口が集まる場所、つまり人口が集まる地域です。

駅や駅、地下鉄駅などは人々が交通手段を利用する集積点であり、人口の集まるところでもあります。

競技場、観光地、コースも人々が集まる場所です。

商業圏内の家庭と人口の消費水準はその収入水準によって決まるので、商業圏の人口収入水準は地理条件に決定的な影響を与えます。家庭一人当たりの収入は入籍サンプリング調査によって得られます。たとえば北京の西郊のある商業ビルは立地の初めに、周囲の商店圏の1～2キロメートルの半径の住民に対して集団によってランダムにサンプリングする方法によって、家庭サンプルの2000個を抜き出します。まとめて分析した結果、この2000戸の住民の中で、一人当たりの収入は月千元ぐらいの約50%を占めています。500元から1000元のは20%を占めています。1000元から1500元のは20%を占めています。一人当たりの月収は500元以下の10%です。一人当たりの月収は2000元以上のものは約10%を占めています。このことから、この地域の住民の多くはサラリーマン家庭で、中ぐらいの収入に属していると説明しました。