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Burberrry 성장 엔진 10억

2013/11/25 13:25:00 9

마케팅사치품판매 루트

판매 동기 대비 16.8% 증가, 사상 처음 상반기 판매 10억 파운드 돌파, Angela Ahrendts Burberrrrrry의 마지막 답안지.알다시피 내년 그녀의 신분은 애플의 고급 부총재로 알려져 있다.그의 위치는 수석 창의관인 크리스트리스트 바일리가 대신한다.


디지털화마케팅여러 해 동안 경작해 온 Ahrendts 역시 꽃이 피는 결과를 기다리며 전기업체는 여전히 Burberrrrrrrrry 이윤을 공헌해 선상 수입이 선을 넘어 모든 지역을 넘어섰다.반면 미용제품을 직영으로 전환한 뒤 이 ‘이윤 젖소 ’는 버버베리의 화려한 성적표로 많이 증가할 수 있을지 주목된다.


중국 시장 중개권 을 전면 회수 하다


Burberrrry 최신 발표한 반년보에 따르면 2013년 9월 30일까지 Burberrrry 상반기 소득 10.31억파운드, 전년 대비 17% 증가한 그룹의 상반기 세전 이익 1.59억파운드가 지난해 같은 기간 1억1200파운드보다 41.95% 올랐다.


이 중 버베리 소매 업무의 수입이 17%에서 6.94억 파운드를 기록하며 그룹 전체업무의 67%에 비해 지난해 동기 65%에 비해 다소 상승했다.같은 가게는 매출보다 두 자릿수의 증가를 13% 로 높일 수 있다.


사실 Burberrrrrry는 계획대로 점포의 최적화, 2013년 상반기 이 브랜드는 총 14개 홈 전매점과 폐쇄 8간과 동시에 중국, 중동, 인도, 브라질, 멕시코의 고잠력 시장을 개설해 7개 신점을 동시에 닫았다.


2013년 11월까지 Burberrry는 중국 대륙 지역에서 총 70개 직영점으로 36개 도시를 덮었다.이 가운데 올해 중국 대륙 지역에 총 9개의 신점을 열었다.중국 시장 버베리가 중개업체에서 경영권을 사들이는 것은 현명한 선택이고, 점포의 재결합은 끊임없이 발전하고, 중국에서도 끊임없이 변화하는 사치품 소비 행위를 충족시킨다고 강조했다.남성복 어린이, 관광 소매 상품과 디지털 경영은 여전히 매력적인 성장 기회다.


상대 소매시장의 성장은 도매 경로가 상반기 수입은 7% 에서 2.44억 파운드까지 떨어졌다.그러나 아시아태평양구와 중동, 유럽, 남아프리카, 인도는 모두 2자릿수가 증가했으나 북미 시장은 높은 자릿수가 증가했다.


지역매출에 따라 미국이 20% 성장을 이룩해 가장 빠른 나라가 되어 아시아태평양 지구 15% 와 유럽의 14% 를 넘어섰다.


미국사치품업계 연구기관인 더럭셔리 인스타티트는 500명을 넘는 연간 20만 달러, 순자산 500만 달러 이상의 초부계층의 소비 행위를 조사한 결과, 버버리가 미국 초부계층에서 여성 패션과 액세서리 시장 점유율은 18.3%에 달했다.프라다의 21.1%보다 낮지만 루이스 Vuitton 17.4%, 구찌의 16.6%보다 높았다.한편 이 기관은 21개 사치품 상장회사 시세 총순위에 대해 버버버리가 92.33억 달러의 평가치를 13위에 올렸다.


두 엔진 증가: 출국 및 온라인 판매


사치품 관광 쇼핑 추진선 아래 실적 성장, Burberrrrrrrrrrry 계속 글로벌 플래그 시장에서 투자력 증가, 더 잘 봉사할 수 있기를 바란다.예를 들어 Burberrrrrrrrry는 주요 시장의 개인 고객 단체를 배치하고, 중점 고객에 대한 무틈 서비스를 확보하고, 그들의 잠재적인 소비 시장의 문화 교육 및 표준어 교육을 실시한다.


유럽 구대 정품 쇼핑몰 2013년 3분기 환세 매출 수치에 따르면 2013년 1월부터 9월 비유럽연합 국가 총체의 환세 매출액이 전년대비 43% 증가했고, 중국은 여전히 각 비유럽연합 국가 방문객이 1위를 차지했다.2013년 1월부터 9월까지 중국인 관광객 환세 매출액은 전년도 대비 54% 증가했다. 상반기 평균 소비는 283유로, 전년 대비 2.11% 증가했다.


그럼에도 버베리 라인의 판매 성장은 여전히 선두에서 급격히 판매되고 있다.현재 Burberrry 홈페이지의 중요한 기능은 선상 거래 상품을 진행할 수 있으며 이 부분의 매출액은 매년 파격적인 증가를 보이고 있다.이 외에도 버버리리가 단독으로 내놓은 ‘스토어 프린트 서비스 ’는 독창적이라고 할 수 있다.소비자에게 가장 유혹적인 것은 다음 시즌까지 미리 구매할 수 있는 상품이며, 8주 정도 걸린다.이 디지털화 마케팅 상의 혁신은 모두 버버리 선상에서 판매하는 급증색은 적지 않다.


컬러 메이크업


품류 면에서는 버버리의 남장과 아동복 성장이 가장 빨랐으며, 동기 대비 11% 증가했다.무엇보다 Burberry 뷰티는 2014년 새로운 모습을 보여줄 예정이다.


실제로 2010년 수석 디자인관 크리스마스톱 바일리의 집장 아래 브루베리 (Burberrry)가 브랜드 아래 첫 번째 화장품 시리즈 Burberry Beauty.


올해 브랜드는 Burberrrrry 컬러메이크업과 향수를 모두 자영할 것이라고 발표했으며, 이 해에도 미용제품은 특허경영을 직영으로 전환하는 첫해의 과도기로 브랜드 측은 현재 중개상과 자영간 교차중이라고 밝혔다.


이 사이에 존재하는 복잡한 일련의 문제들은 공급 사슬과 같다.판매 경로중개상 네트워크, 재고, 광고, 마케팅 비용도 덩달아 오르고, 버버리의 이익에 부정적인 영향을 미친다.


상반기 미용품 판매 5100만 파운드, 영업 이윤 610만 파운드, 영업이익률 12% 이하 다른 제품선, 연간 미용품 매출은 1.4억 파운드, 영업 이익 1000만 파운드.


미용제품선의 가입은 모금리와 영업이익률에 부정적인 영향을 미치지만 직영 비율이 상승하고 평균매출을 도우며 모두 회사의 총체털 이율은 여전히 69.2% 를 유지하고 있다.크리스마스톱 바일리는 버버버리 메이크업을 패션쇼 때 중요성을 보여줬고, 메이크업은 전체적인 감각과 개성을 보여야 한다고 지적했다.

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