紡績企業は積極的に自らを救う良策がある。

今年の全業界の情勢が厳しい中、浙江嘉興のこの紡績企業は依然として7%以上の利潤率を維持しています。

彼らの秘訣は技術革新にある。

企業は牛乳や大豆繊維などの天然素材で生地を作る新技術を開発し、製品の価格設定に主導権を得ました。

このアパレル企業は「ブランド」を作る戦略を利用して、ブランド服の価格を毎年10%の成長率を維持しています。

浙江雅莹服装公司管理サービスセンターの李中部長は「一般的な服装加工企業は紡錘型の構造に似ていて、両端の小さい中間が大きく、最大の生産加工は正反対で、ダンベル型のようで、両端が大きく、中間が小さい。

私たちの利益は両端から来ています。研究開発とマーケティングです。

杭州蕭山では、多くの化学繊維企業が手を携えて協力し、リスクに対する抵抗力を強めています。

この紡績企業は浙江、アムール川などの企業と提携し、共同で36億元を投資して紡績品の原料を生産し、年間生産量を5倍近く引き上げました。

多くの企業はこのような協力を通じて、産業チェーンの上流プロジェクトを発展させ、産業チェーンを長くして、生産コストを大幅に削減しました。