創業ボード「蜜月期」はすでに終了しました。

A株史上一番高い株が群落しています。

今回のA株調整は見積もり基準を先に調整し、業績予想を下方修正する「デイビス双殺」によるシステム調整です。

A株市場の一環として、創業板、中小板も例外ではない。

「デービス双殺」の役割は相場の中で先の「殺す価値」で、後の「殺す業績」です。

現在の相場に対応して、「双殺」による相場調整圧力は依然進行中で、まだ十分調整されていない。

今回のA株の調整は二段階に分けて行われました。現在、周期的な業界株の評価基準は合理的な水準に調整されました。例えば、銀行株の評価基準はPEの10倍以内に調整されました。保険、証券会社、不動産、自動車、家電、鉄鋼、セメント、基礎化学工業などの周期的な基幹産業株はすでに15倍以下のPEに調整されました。

しかし、これらの循環的な業界株の評価値を調整した後も、「業績調整」の潜在的な圧力が残っています。つまり、後期には業績低下の圧力がさらに消化される必要があります。これも周期的な業界株の評価値が合理的な水準に調整された後、相場が逆転しにくい主な原因です。

周期的な業界株の推計値は合理的な水準に下がったが、消費類、小市価値、概念類の題材株の推計値は依然として高い地位にある。

管理層はもう打撃インサイダー取引を監督管理の主要な矛盾のレベルに上げました。ST会社の新政、市場流動性が急激に縮小し、会社の業績成長が高評価を支持しにくい状況の下で、このような会社は市場の限界安全需要の上昇によって評価基準の下にシフトするのも必然です。

そのため、「デイビス双殺」の調整の第一歩は周期的な業界で生まれ、第二段階は創業板、中小板を代表とする新経済概念株の中で、現在創業板と中小板の相場は「推計値」の圧力の下にある。

将来の相場にも、業績が予想に及ばない「業績調整」の圧力がある。

創業ボードの「ハネムーン」終了を促す要因として、10月からは、創業ボードが「大小非」解禁の波を迎えます。

予想できるのは、半年以上も风光がありました。

現在の市場の創業板に対する共通認識は「分化」の運行であると期待されています。

確かに、ビジネスボードの中には高い成長潜在力を備えた会社がありますが、株式市場の投資は良い会社を選ぶ以外に、時間を合わせなければなりません。

現在の創業板の「真金と泥の底」のバブル期には、殺傷力のある「推定値」の段階では、腕まくりして見物したほうがいいです。相場が「業績調整」の段階に入るまで、バブルが尽きたら「また砂浜で貝を拾う」のも遅くないです。