周りの人々に焦点を合わせる：イチイ中国のパートナーの道

通常の説明

それに対して、「いよいよ佳境に入る」というのはもう一つの職業の道です。

周掖は1989年に武漢工業大学を卒業しました。電気自動化学士です。

2000年5月に武漢工業大学などが合併して武漢理工大学になりました。

そして彼は仕事を探して、韶関で「私の最初の仕事は山あいの中で製錬をすることです。」

当時あの山間地帯で唯一まともな合資企業がありました。

製錬とは、焙煎、溶解、電解、化学薬剤などを加えることにより、金属に含まれる不純物を減らしたり、ある成分を増やしたりするものです。

彼は仕事が好きで、最初は技術者をして、技師に行って、その後職場を管理します。

当時は工場に住んでいました。最初の同僚がいて、友達もたくさんいました。

企業の暮らし向きは思わしくない。

周囲の人々も各地に行ってプロジェクトを走って、協力を話して、すべて蓄積に属して、しかしその時彼は自分が何も得られないと思っています。

三年半になると、仕事は一段落します。

「銀行が倉庫に荷物を運んでいるのを見て、涙を流しました。」

同僚と友達がばらばらになります。

彼は中山に行きました。学校から出てきた先生たちはプログラムコントロールスイッチを作る会社を創立しました。

前世纪90年代の初めは、この分野の始まりだった。

その時、プログラム交換機の価格はライン当たり300ドルから500ドルです。

ファーウェイもこの時期から程控スイッチの開発に携わっています。

朝日産業の中にいますが、この企業も発展していません。「仕組み」という言葉をまとめました。

彼は同僚に才能があると思っていますが、みんなが同じ目標に集まってすることはできません。

次は周_を飛ばして珠江デルタに行きました。

年を取るにつれて、経験の積み重ねで、彼は外資企業の生産責任者になりました。

企業規模は大きくなく、加工的な業務であり、成長機会の面では不足しています。

もちろん、周滸は中小企業を知る機会が多いです。

企業人が企業管理に興味を持つのは、実際には自然に生まれた感情です。いくつかの問題を見てから、解決の道を探したいという願望があります。

学校の門を出てから7年後に、周囲の人々はもう一度勉強することにしました。

彼は清華に行って、MBAを勉強しました。

今は多くの企業から来た同級生がいるので、一緒に整理してもいいです。

実際に一人のキャリアはデザインではないので、リスク投資を志している若者に対してどのようなアドバイスがあるかを聞かれました。

対応の答えはないようだが、「金融業と産業は実際には分離されない。たとえば株式市場は最終的にこの企業の価値を示す」と述べた。

新しい職業の出発点は連想です。中国の優秀な企業の運営メカニズム、直面する問題及び問題を解決する方法を連想しました。

周滸は業務発展部で二年間やっていましたが、持株有限公司の業務発展部の主任を連想しました。

主に新しい業務の開拓、投資の管理と内部経営の追跡です。

中科三環高技術株式有限公司は2001年に報告したところ、34歳の周奎が監事を担当しています。

当時の連想は新しい方向を下準備していました。つまり、リスク投資です。

聯想以前は持ち株会社に基づいて金山、卓越網などのプロジェクトを投資したことがあります。

十年ぶりに柳伝志は、投資会社を連想して01年に設立された時、彼らにファンドを募集させなかったと振り返る。

ブランドがよくできないかもしれません。

Lenovoホールディングスが長年にわたって蓄積したお金です。3500万ドルを引き出して、投資管理会社が管理しています。

2001年4月26日連想投資有限公司は設立を宣言しました。柳伝志は連想投資の董事長を担当しています。

朱立南総裁はメディアに紹介し、大IT業界で4つの分野に投資を展開する。電信ネットワーク設備、企業応用ソフト、ITサービス、半導体チップ設計。

5年間の目標は年間平均リターン率が30%に達することです。

そこで周囲は投資を連想するようになった。

連想投資

「以前はずっと企業をやっていましたが、お金がなかなか取れないということを深く感じていました。だから投資家は震えます。」

リスク投資家はこのように表現していません。彼の心の中ではどう思っていますか？

この業界の話は普通何日間、何時間、何分間で一つの会社に投資することにします。えっと、この会社はちょうどフェイスブックと言います。

一所懸命に努力した後、周囲は会社の内部で地理情報システム会社を紹介しました。

彼はこの会社に関わるすべての会社を走りました。

そこで柳伝志が聞きましたが、この会社は85点まで打てると思いますか？

柳伝志は投資決定委員会の一員である。

最後の決定会議では、各方面の要因が総合的になり、このプロジェクトは確かに85点ではないと思い、プロジェクトは終了しました。

彼は後に振り返って、もちろん第一歩を踏み出したいと思っています。「規律があり、誠実でなければなりません。」

長い間，周囲の敵は一つの事件を作り上げていない。

この間、IT投資はサイクル的に落ち込んでいましたが、これもあまり説得力がありません。

しかし、2001年の年末から彼はソフトウェアアウトソーシング業界を調査し始めました。

話は二本に分けて、1995年に中信コンピュータシステム（北京）有限会社が設立されました。

1997年に会社の主要業務を海外ソフトウェア開発業務として確立しました。

1998年日本中信株式会社を設立しました。

会社のウェブサイトは、欧米企業がインドに大量に発注することに対して、日本の企業は中国企業を主なソフトウェア発注地域として選定していると指摘しています。

2002年中訊ソフトグループ株式有限会社を設立しました。

この年にもSun Microsoft temsとLSP契約を結び、IT技術サービス業務を開始しました。

周潼は2001年から2003年までずっと研究しています。中報ソフトに限らず、実際にこの業界の前50社は全部見ました。宿題は十分です。

プロジェクトが承認されてからも紆余曲折があり、最後に会議を繰り返して採択されました。

周囲は大きな圧力を背負っているが、このプロジェクトは「この業界ではやっていけないかもしれない」と言っている。

2003年3月連想投資は2400万香港元で中信を投資しました。

2004年4月30日、中信ソフトが香港のマザーボードに上場され、募集資金は1億香港元に達し、予約超過は9.8倍に達し、発行株式益率は13.9倍になりました。

「中信ソフトの前に、香港資本市場でもっと注目されているのは不動産などの実業市場です。

私たちは大きな力と多くの時間をかけて、私たちの投資家にビジネスモデルとアウトソーシング市場の将来性を紹介し、自信を高めなければなりません。

中信ソフトグループの王志強担当者は「中国コンピュータ新聞」に対して、こう述べた。

その後、「03、04年にある会社に投資しました。

2004年5月、ニュースの日の劉毅総裁はメディアの取材に対して、会社はすでに連想とエイサーと合意しました。

劉毅さんはウェブサイトのインタビューを受ける時に紹介しています。私達はこの中の細分市場に集中しています。WAPというプラットフォームを通じて携帯電話のユーザーにベルや写真を含む多くの業務を提供しています。

一年後、2005年には日本最大のSP会社、Indexが深セン通信天通信技術有限公司を買収しました。

確かにそうです。Indexの担当者は有名な企業家の小川善美さんです。

その見返りについて、朱立南氏は年末に「21世紀経済報道」の取材に対し、現在すでに終了したプロジェクトの一つは深セン通信天といい、WAP応用に基づくSP会社であり、単一プロジェクトの投資は3.5倍前後であると述べました。

周滸の職務は投資有限会社の高級副総裁を連想するのです。

張帆氏は「2005年に私たちが周_を見つけた時、彼が各業界の未来3年間に出現する可能性のあるテークオフポイントと、具体的なプロジェクトに対して安くしたのか、それとも高く投げたのか、他の多くの人がやったことのない宿題をしたと感じました。」

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いちいにいます

2005年10月から周_は紅杉資本中国ファンドの取締役を務めています。

2011年2月2日16:39新年前に、一つの機構に宣伝をして、低調な黙々として努力している「社会企業」――中和農信、http:/url.cn/1 WsIxx、「山水間の庶民銀行」という美称があります。

同時に、紅杉資本のSequot ia Capitalも中国に進出する方式を求めています。双方が接触した後、共通点が多いことが分かりました。

2006年12月、「フォーブス」の中国語版は「中国の最高の創業投資者ランキング」を発表した。

当時の番付人は王爽だった。

35歳の張帆さんは第4位にランクされています。中国の少壮派リスク投資家の代表人物です。

かつて任德豊杰グローバル創業投資ファンドの大中華区総裁を務め、空中網と分衆メディアに投資し、百度の取締役を務めました。

38歳の沈南鵬列第二十位：ランキング紹介：シートリップの創始者の一人として、彼はまた忙しい中、暇を見つけてエンジェル投資家を始めました。彼はマスコミの投資家で、独立取締役を務めています。

周潼は紅杉を前に投資した文思革新に導入する。

これはもう一つのソフトウェアサービスアウトソーシング企業です。

2005年の連想投資はDCMの投資と文思の革新に1000万ドルかかります。

文思は1995年に創立され、IBMと長期的な協力関係を築き、1997年にマイクロソフトと長期的な協力関係を築きました。

1998年にHP、甲骨文とSGIとアウトソーシングサービス契約を締結しました。

2005年に「マイクロソフトベストサプライヤー」に選ばれ、北京と上海に中国オフショア開発センターを設立しました。

CEOの陳淑寧氏は規模の重要性について、2006年に「投資と協力」の取材を受けた時、「一つは売上高で、1億ドルに達した会社はこの業界で足を止めたと言える。二つ目は人数で、3000人か5000人に達するべきだ」と指摘した。

「彼らと知り合って三年になりました。確かに資金が必要です。ジャンプして発展すると自然になります。」

2006年にはイチイ、DCM、レノボ投資が再び文思に3000万ドルを投入した。

周囲は、文思にはいいチームがあり、いいお客さんがいます。彼は優秀なお客さんが優秀な企業を育成できると思っています。

2007年12月12日文思情報はニューヨーク証券取引所に登録され、発行価格は8.5ドルで、融資は650.5万ドルです。

初日報は9.96ドルで17.18%上昇した。

現在使用されているWindows 7の背後には、様々な言語バージョンのオペレーティングシステムソフトウェアの互換性テストが含まれている。

2007年のこの年の投資はとても多くて、1段の段があって、ネットの秦の創始者の林宇は紅杉に数十通の電子メールを出して、定期的にプロジェクトの進度を告知して、周滸は恐らくこのような十分に多い情報を歓迎します。

ネット秦の第1ラウンドは金沙江と紅杉の330万ドルを獲得しました。

「携帯は個人用の製品です。安全性はとても重要です。

だから私たちはこの業界をよく見ています。

また、このチームの仕事ぶりはとても真面目で、技術面でも、事業者や携帯電話メーカーとの連携においても優れています。

「ユニバーサル企業家」のインタビューを受けた周囲は言った。

2007年7月には、スギも350万ドルを投資しました。

この会社は杭州に位置しています。

会社のウェブサイトは指摘しています：斯凱の泡が立つプラットフォームの発売、ローエンドの価格帯の機能の携帯電話の大衆の消費者も完全に高い価格の“スマートフォン”の応用を享受することができて、なめらかに各種のゲームを使って、ダウンロード、友達と付き合うなどのインターネットの応用。

この会社は中間プラットフォームをB 2 B 2 Cの考えに結び付けて、つまりCPは自分で開発したゲームをどうやって携帯電話の機種を埋め込むかを考えなくてもいいです。斯凱は携帯産業チェーンの上下流の携帯チップメーカー、携帯電話の設計とメーカー、モバイル増値サービス業者（SP）、携帯アプリとゲーム開発者（CP）、モバイルキャリア、携帯端末消費者を斯凱携帯電話の応用プラットフォームに組み入れます。

2007年9月の「商界論壇-2007ベストビジネスモデル中国サミット」で、彼のビジネスモデルに対する理解について語った。

その中で、規模の特徴については、Googleのように指摘しています。一人のユーザーを発展させるごとに、コストはほとんど変わらず、微弱な変化があります。

身近にも裏の例が多く、大きくできて、価値の伸びが見えなくなります。

周囲はTMTだけではなく、2007年末には、張帆は、イチイの投資を明らかにした。

イガス（北京）医療科学技術有限公司は国内初の臨床研究契約研究機構（CRO）の一つです。

会社は薬品の臨床開発に関連するサービスを提供しています。製品登録、一期から四期までの臨床試験、生物等価性試験、国際多センター臨床試験に関連しています。

（2009年11月にアメリカのPPD社がイガスを買収した。PPDの最高経営責任者David Grangeは、臨床研究において、中国は新興で大きな潜在力を持つ地域であり、これは過去5年間の21%の複合年平均成長率から導き出すことができると指摘している。

)

2007年6月から周_は紅杉資本中国基金のパートナーとして働いています。

この年、周先生は『グローバル企業家』2007年40歳以下のビジネスエリートに選ばれました。

文の中で沈南鵬の話を引用して、「表では、周囲があのようなquickの人ではないと感じるかもしれません。

しかし、彼はリスク投資家としての2つの品質を持っています。まず彼は物事をよく考え、細かいところに気を配っています。多くの投資家が表象によって興奮しやすい時に、彼は理性を保つことができます。

また、彼は開放的です。

チャンスを捕らえる能力を失わない。」

2008年

将来的には、イチイキャピタル中国ファンドの本はいくつかの章に分かれていますが、2008年には重点的に紹介されます。

2008年3月、紅杉中国基金は乾照光電1022万ドルを投資しました。

アモイ乾照光電株式会社は2006年2月に設立されました。専門は赤、黄、橙の四元系LEDエピ、チップの企業です。

会社が生産した四元系エピはデジタル、ドット、ディスプレイ、交通信号灯などの分野に応用されています。

もう一つの業務は高性能のヒ化ガリウム太陽電池の研究開発です。これは宇宙飛行機の主電源です。

（2010年8月12日、乾照光電は深交所創業板に登録します。

発行価格は45元で、初日報は79.68元で、77.07%上昇した。

周囲は会社の副社長をつとめる。

一つの記録は会社が成立して4年で上場が実現しました。

)

人民元基金については、この段階で議論から業務上の必要性に変わりました。

2007年の時、周囲はすでに考慮していると表しています。

2008年6月、紅杉中国第一期人民元基金は10億元で募集を完了し、募集中に第三者の投資信託機構のノア財産を独自の財務顧問として依頼しました。

「融資中国」の取材に対し、「融資の過程では連絡などの手配が多く、中間者を通しての運営効率がずっと高い。そして、イチイ資本の内部には専門の人民元基金の募金チームが配置されていない」と述べた。

2008年9月20日、アジアインタラクティブメディアは東京証券取引所から撤退した。

前の6月3日、アジアインタラクティブメディアは公告を発表しました。会社の会長の崔建平が勝手に会社の資産を流用し、第三者の企業債務の担保を設定しました。

この件はイチイに対する影響は非常に消極的で、ファンド設立後に投資を主導した最初のプロジェクトで、会社の取締役を務めています。

TV番組ガイド（Television Program Gide略称TVPG）というTVPGモードがあります。

テレビの周刊新聞を購読する人は少なくなりましたが、もっと多くのテレビ局がありますので、専門チャンネルのテレビ番組ガイドは選択になります。

視聴率の競争が激しくなる中、TVPGを運営する会社はテレビ局からビジネスチャンスを得ます。例えば広告代理店です。

二年後、沈南鵬は「21世紀経済報道」の取材に対し、アジアメディアの投資は当然反省するべきだと述べましたが、さらに重要なのは、今後の投資の中で、投資全体のリズム、流れなど各方面に対してもっと慎重になることです。

この件はまだ決まっていません。全体のリスク投資分野はウォールストリートの金融危機の襲来を感じています。

当時ネットでメールが流れました。内容は紅杉資本が傘下の投資会社の責任者に送った手紙です。「現金はお母さんより重要です。」

手紙の最後の強調：もう一度確認しましょう。私たちが提供した資金を使う前に、お宅のキャッシュフローがまだ何もよくならないなら、もう手を伸ばしてお金を要求しないでください。

後に周囲がそれを明らかにしたのは誤報です。しかし、彼は大きな環境の中で資金がそんなに狂っていないので、創業者も期待しないでくださいと指摘しました。

2008年、「フォーブス」の中国語版「中国最高の創業投資者」ランキングに入り、43位にランクインした。

ランキング調査の範囲は創設者の過去5年間でIPO/合併のプロジェクトに拡大し、その前は3年だった。

周怆のIPO/M合併プロジェクト：中信ソフト、文思創新、深センニュース天；その他のスタープロジェクト：空を開拓して、捷訊科技、ネット秦科技、斯凱科技、壁虎ソフト。

ヤモリは2008年上半期に1000万ドルを出資しています。

会社の業務はゲーム内蔵広告です。

プレイヤーのゲーム体験に影響を与えない前提で、広告を埋め込み、配信を実施します。

周奎はヤモリの取締役会に入りました。

2009年1月25日、紅杉は張帆の離職を確認しました。

メディアの取材には「過去1年間、公益の創設に関心を持ち始めました。

一方、私は2001年に帰国しました。2005年に紅杉資本中国基金を設立しました。仕事のリズムがとても速いです。今はコンサルタントとして公益投資基金の設立を指導しています。調整してほしいです。

実はリスク投資マネージャーの仕事に従事するのは容易ではないです。周潼は人民網のインタビューに参加して、投資興奮感について話をしました。

彼は会社が上場近くになると興奮すると言いましたが、最初に投げると、もう一つ投げたらもっと重いです。

あなた自身がストレスを感じるのは確かです。

もっと多くの時間をかけて投資したプロジェクトの上で、お金はもともと自分のポケットの中にあったので、今投げました。

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無線

無線インターネットは大体同じ方向に向かっています。

2009年11月、2009中華創業家フォーラム及び創業板の解読会で、周囲の人々が総括した：

開拓は無線インターネットでメールでマーケティングをする会社です。万普はオンラインマーケティングをする会社です。

ネット秦無線インターネットは迷惑を減らす会社を助けます。これは両方の企業の需要と個人の需要があります。

捷報は無線インターネットのボトルネックです。支払いは解決策があるかどうかを確認します。捷報はチームが出てきたので、彼と一週間で投資しました。

空を開拓するのは連想する時のプロジェクトで、業務は団地のショートメッセージです。

2006年に紅杉は万普世紀を投資して、会社は無線インターネットのマーケティングのプラットフォームの会社を提供します。

2006年には高陽捷報を投資しました。会社には多くのチャージ業務があります。

2010年12月9日、斯凱ネットはアメリカのナスダックに上陸します。

発行価格は8ドルで、融資は5800万ドルです。

しかし、市場の反応はあまりよくないです。初日の6ドルは25%下落しました。

なぜかというと、このモデルはAndroidの流行に直面しています。スマートフォンの価格はそんなに高くないです。

周囲の見方は非常に積極的で、「私たちは07年にスウェーデンに投資したのですが、一ヶ月の収入は20万人しかないです。今まで3億ドル以上の美金市の価値がある会社になりました。成長速度はすでに速いと思います。」

角度を変えて、周滸は聯交所、国内の創業板、NewYPE、ナスダックですべてIPO記録があって、もちろん合併されるプロジェクトがまだあります。

無線の将来性についても、インターネットをコピーする機会だけでなく、産業規模はインターネットよりずっと大きいという見方があります。

すべての人が携帯を持っている以上、いつでもどこでも使っています。

「無線分野では最も活発で、速度があり、変化があり、機会がある、非常に広い分野です。中国は一番大きい無線アプリケーションの市場です。だから、ここで非常に活躍しています。ここの会社は年齢も軽いし、スピードも速いです。」

2001年2月末、「創新中国2011」というニュースが発表され、周潼は紅杉の無線配置を明らかにしました。

今までは約20社近くの企業が、無線運営と無線インターネットの中に、2つのチップ企業があります。アプリケーション・プラットフォームの会社の中には、7、8社がこのような企業があります。

例えばゲームのような、関連会社は六社ぐらいです。もっと生活化した応用があります。四五社の企業があります。

「無線分野の90%に近いのは初めての投資です」

起業家は投資をする機会が多いように見えますが、周_さんは産業の特徴について話しています。機会があれば、もっと早く創業者と一緒に座るべきです。そうでないと、彼が起きたらボタンを押すと、後続の融資はとても難しくなります。

2011年5月5日、ネット秦はアメリカのニューヨーク証券取引所に上場し、発行価格は11.50ドル、融資は8900万ドルで、最初の取引日は19.13%下落した。

ネット秦CEOの林宇氏はメディアの取材に対し、市場環境の低迷が株価の不振を招いたと述べた。

同社のウェブサイトによると、ネット秦は2011年3月末時点で8600万人近く（うち海外は2700万人を超える）のユーザーとなっている。

安全以外にも、通信執事、スケジュール管理者などのサービスが提供されています。

3カ月後の8月、秦は6月30日までの2011年第2四半期決算を発表した。第2四半期の売上高は890万ドルで、同期の360万ドルから147.4%伸びた。純利益は110万ドルで、前年同期の10万ドルから977.8%伸びた。

もちろん、投資の方向は唯一の問題ではありません。6月の「2011中国持分投資基金発展フォーラム」では、周潼さんが中国で5ドルの基金と2つの人民元の基金を管理しています。

組織構造の問題について、「数年前に、人民元とドルではないかと考えていました。一緒に先に会社制を作って、迅速な投資の需要を満たすことができましたが、その後はあきらめました。

「流れから、元から最後まで、みんなのリズムが違っていると感じていますので、みんなが歩くプログラムは違っています。牽制し合うことになるかもしれません。」

おわりに

良い投資は、トレンドに追いついただけではなく、産業発展の観点から、システム的に洞察し、理解し、機会をとらえるべきです。

投資はこのようにして、あるいは職業もこのようです。