蒙拉尼は経済の影響を受けて新しい道を切り開きます。

経済情勢の影響で、靴業界は冬の寒さに見舞われた。

敷地面積は2ムーしかない温州です。

靴業有限公司のここ数年の生産額はずっと倍になっています。2005年の生産額はまだ300万元しかなく、今年の生産額は6000万元を突破する見込みです。

年の生産価値を倍増する秘訣は何ですか？市靴革産業協会の謝芳執行会長によると、蒙拉尼の突破は別の道を切り開いて温州の靴に行ってブランドを作る「第三のモード」――「科学技術型」ブランドを作ることにあるという。

業界の専門家は、これまで温州の靴メーカーはブランドを作って、主に2種類の方式です：1種は“マーケティング型”のブランドで、オーコン、赤とんぼ、クモの王などは市場を主として、国内の靴の種類の市場でわりに高い知名度があります；1種は“生産型”のブランドで、東芸、巨一、金帝、チャーリーなどのようで、国際的な大手のためにカードを貼って加工して、業界で高い知名度と影響力があります。

かつて栄光から工場閉鎖まで

中小企業の発展戦略は、社長の経歴に大きく関わっています。

鄭国宏さんは温州市の二軽局の画簾工場の工芸デザイナーです。

1983年、彼は何人かの同僚と一緒に「海に入る」と靴工場を共同で経営しました。

一年後、彼は一人で家を出て独立しました。

鄭国宏の五星靴会社は男女の靴は全部作ります。主に東北三省に販売しています。

1991年ごろ、ロシアの貿易市場の台頭につれて、彼は綏芬河、満洲里などの対露国境貿易港に事務所を設立し、「モナリザ」ブランドの靴を売り始めました。

鄭国宏さんの記憶に深く残っているのは、当時の会社の馬靴がとても上手で、温州の同業者より10～20元高い値段で販売されていましたが、商売がとてもよくて、現金取引ばかりしていました。

工芸技術出身の鄭国宏さんは靴の製法に特に興味があります。技術に凝るほど、当時は生産規模を拡大できませんでした。

靴を売る「走量」が重んじられていた時代に、五星靴業の生産規模は拡大していませんでした。

2004年になりましたが、もともと一緒に貿易をしていた他の温州靴企業の多くはモスクワに靴を売りに行きました。

靴が再びロシア市場に売れないことを発見しました。鄭国宏は南アメリカ大陸市場を開拓したいと思い、チリ市場に道を探しに行きました。

2004年にチリで一ヶ月間滞在して帰ってきた後、彼は目を見張るような決定をしました。冷たい粘皮靴を生産する設備を全部売却して、従業員を解雇して、五星靴業会社を閉鎖します。

伝統製靴から科学技術製靴まで

五星靴業会社を閉鎖した後、鄭国宏さんは残した十数人の技術労働者と共同で靴の型作りを研究し始めました。

鄭国宏さんが連続して成形靴を作るのを見たのは、技術の含有量が高くて、接着剤で接着する必要がないからです。

最初は鄭国宏さんと労働者たちが大変でした。

彼は、時には一日最大で瑞安に6回走って、プラスチックの靴工場、鋳型工場、設計者を探して、開版して、靴の型が取り出した後に、更に世界のトップのカジュアル靴のブランドの“愛歩”と成形靴の差を比較して研究しますと回想しています。

最近1年間の研究開発を経て、2005年上半期に鄭国宏は旧工場で再稼働しました。

「モナリザ」の商標登録ができないので、彼は「モナリザ」の商標を登録しました。

蒙拉尼靴業有限会社です。

蒙拉尼はプラスチックの靴の生産を始めてから、奥康、康奈及び広州の靴類のブランドまで、当時はこの会社に看板加工をしてもらいました。

鄭国宏記者によると、注文が多かったですが、生産ラインは一日に数百足の射出成形靴しか作れませんでした。しかも、製品の廃棄率は30%から40%にも達していますので、全然忙しくなりませんでした。

鄭国宏氏によると、通常の連続成形靴の廃棄率は7%-8%に抑えるべきだという。

高廃棄率は、彼に研究開発の力を強化するよう促しました。「現在の製品の廃棄率は5%ぐらいで、愛歩の技術と同じです。」

2006年、ある時、鄭国宏さんは金型工場に行って、難しい射出成形靴の金型を開発した時、ロシアのStep会社のお客さんに見られました。

この顧客は鄭国宏さんの手を引いて言いました。「5年間探しましたが、あなたのようなパートナーが見つけられませんでした。やっと見つけました。

その年、モンラニーの年間生産額は300万元しかありませんでした。

カード加工からブランド運営まで

しかし、長続きしませんでした。「愛歩」ブランドの所有者であるデンマークのイコスクは、モンゴルのラニーに対して「手を下す」ことを始めました。

2009年7月、イコスクは中国国家知識産権局特許再審委員会に対して、モンラニーの「靴底（801）」の意匠特許無効宣告要求を提出しました。その理由には、その特許は彼らが以前申請した欧州連合の特許用途と同じで、外観設計が似ているなどが含まれています。

答弁を経て、国家知識産権局は、「独創」、「特許権」が有効と認定しました。

しかし、イコスクはこの判決に従わず、北京市第一中級人民法院に訴訟を起こし、国家知的財産権局特許再審委員会を鄭国宏と一緒に被告席に押し上げた。

一年後、北京市第一中級人民法院は国家知的財産権局特許再審委員会の判決を維持するための裁判決定を行い、イカク会社の訴訟は成立しない。

二度の勝利と愛歩の特許訴訟について、鄭国宏氏は、蒙拉尼が研究していると同時に発明や意匠特許の申請などを重視していると述べました。

調査によると、2006年から現在に至るまで、モンゴルのラニーはすでに靴用を獲得しているそうです。

靴の木型、製品などの30項目近くの発明と外観デザインなどの特許を持っています。そして国内で唯一の生産連成型の通気性の靴を作る企業になります。

現在、同社は世界43の国と地域に新ブランドAEHVを登録しており、通気性のある靴の製造を世界市場に展開する計画だ。