モバイルインターネットモデルにおける大衆革新が注目されている

著名な経済学者の張維迎氏はこのほど、世紀文景出版機構と人文経済学会、当当などが主催した「創業時代：資本と企業家」フォーラムに現れ、任志強氏、郭凡生氏ら業界の名家と現代社会がどのようにして革新的な企業家を育成できるかを対談した。

「将来の中国の経済が持続的に成長するには、依然として革新と革新型企業家に依存しなければならない」と張維迎氏は述べた。現在、中国企業と企業家の革新能力はまだ向上する必要があり、私たちはより多元化した投融資メカニズムを必要とし、過去の配置効率駆動型成長から革新駆動型成長への転換を実現する。

30年前、張維迎氏は「企業家」という本の中で革新意識と冒険精神を持つ企業家が国家経済発展に対する重要な意義を強調した。資本主導の「お金を燃やして流量を買うモデル」が大勢となっている現在、張維迎氏は企業家が市場の重要な主体であり、革新が企業家の職能であることを堅持している。

「市場経済の本質は均衡と安定ではなく、変化と発展であり、新しい技術と新しい製品が絶えず現れ、産業構造と消費構造も絶えず変化している」と張維迎氏は考えている。この変化と発展は革新から来ており、革新の真の主体は企業家である。

「革新は予見できないからだ」張維迎氏は2つの例を挙げた。200年以上前にワット氏が蒸気機関を発明したが、当時は蒸気機関がこの世界に大きな変化をもたらすことを予想する人は少なかった。当ジョージ・スティーブンソン蒸気機関車を作った時も、「当時、英国政府は列車の速度が馬車を超えてはならないとまで規定していた」と何も思わなかった。

そのため、革新の予見不可能性は誰かが試行錯誤する必要があることを意味し、彼らは冒険精神を持つ企業家である。「ワットが投資を見つけることができなかった時、ロバクとボルトンのような企業家だけが破産のリスクを冒して彼を援助しようとした」と張維迎氏は言う。エンタープライズ優秀で革新的な企業になることができます。

それ以外に、長期的な視点も革新的な企業家の備えるべき重要な特質である。「イノベーションは持続的なプロセスであり、1つの製品がアイデアから市場に受け入れられるまでには、3年5年、さらには10年20年という長いプロセスが必要になるかもしれない」と張維迎氏は説明する。

難解で辺鄙な専門用語や概念はありません。張維迎単刀直入で論理的で、観点が鮮明で、もともと恐れられていた経済学の問題が彼の口の中で生き生きとして分かりやすくなった。

今年1月、世紀文景出版機構は「企業理論4書」をセットで再出版し、インターネット時代に企業運営の論理を再思考させ、真の企業家が持つ冒険精神、判断力、ビジョン、能力を体得させた。

また、岑科、鄧新華、傅小永の3人の若い経済学者が書いた「張維迎寓話経済学」も今年8月に登場した。