왕희봉'집배형 '인물 대표

이것은 대관가 형식의 직업 분야이며, 모든 것을 파악하고 있다.

통상 자체 통합 기획, 치밀한 안배 및 계획적 이성 등 우세를 운용하여 각종 사무에 대해 가공, 조직 전체의 후비 지원을 제공한다.

이런 직업의 두드러진 특성: 문자, 숫자, 구체적인 사무와 교섭, 실행 및 실행, 효율적, 질서 있게 근무한다.

이 직업 방향에서 상급간의 신뢰 관계의 수립, 고효율적인 작업 방식과 충성함은 당신의 직업 발전의 주선이 될 수 있으며, 각종 자원의 합리적 배치에 성공해서 상급과 조직의 인정을 받으면 가장 큰 직업만족감을 얻을 수 있다.

한번 보자.

왕희봉의 삼촌 왕자민 구성 모두 점검해 조정을 통솔하고 군권을 자랑하는 인물이다.

왕희봉은 이처럼 높고 권위 있는 집안 출신으로, 자연히 일반 규수보다 풍우를 겪고 세상의 모습을 볼 수 있기 때문에 어려서부터 한 사람의 처사를 겪는 재능을 경험했다.

가가댁에 시집가서 손소 할머니가 되어 나이가 어리고 경쾌하여 영부 집안일을 위임하였다.

왕희봉의 표면적인 장난을 벗기고 그녀의 간웅 본색을 드러냈다.

조설근은 전형적인 환경, 전형적인 시대에 이런 난세의 전형적인 간웅 이미지를 창조해 주셔서 감사합니다.

《홍루몽 》은 불후의 문학의 거작으로 우리에게 자세한 왕희풍의 이력서를 제공하지 않았고, 우리는 그녀의 경력에서 왕희풍을 통시하는 관가형 직업 방향에서 특유의 소질:

왕희봉의 뛰어난 재간은 영국부와 협력하는 과정에서 충분한 표현과 전개를 받았다.

영국부로 가기 전에 왕희봉은 영국부에서 먼저 ‘ 관리 진단 ’ 을 진행하였다. 그녀는 한꺼번에 심혈을 기울이며, 영국부가 관리에 5대 폐폐병을 가지고 있다고 지적했다 – 첫째는 인구가 혼잡하고 물건을 잃고, 둘째 건, 전무 집권, 임기 추위, 셋째, 수요비, 도령, 넷째, 대소, 고락불균, 다섯 번째, 가족 호종, 얼굴은 불복하고, 체면 없는 자는 들어갈 수 없다.

왕희봉은 이 병폐를 겨냥하여 영국부에 철목식 관리를 실시했다.

우선 규칙을 세워 도적을 잡는다. 영국부가 되면 왕희봉이 먼저 하는 첫 번째 일은 게임 규칙을 제정하는 것이다.

왕희봉은 승색자에게 "내게 부탁한 것도 있고, 나는 너희들에게 미움을 사지 말라고 했다.

나는 너희 할머니의 호의를 비교할 수 없으니 너희가 가거라.

더 이상 당신들'이 집 안이 원래 이렇다'고 말하지 말고 이제 나를 의지해야 돼, 나를 좀 잘못했어, 누가 얼굴이 있는지 누가 뻔뻔한 건지, 한 번에 결백하게 처리해.

'여기서 왕희봉은 현대관리의'원칙 -규칙'을 사용한다.'난로'처럼 누가 부딪쳐도 손을 데고 규칙 앞에서 사람들이 평등하다.

그러자 왕희봉은 관리자에게 규칙을 지키고 엄격하게 관리하라고 요구하며 승진하는 것에 대해 “ 집에 오는 날마다 총괄 조사하거나 게으름을 피우거나, 노름을 피우고, 싸움을 벌이는 사람은 바로 나를 오가고, 너는 정이 있고, 내가 알아내면 서너 평생의 옛 얼굴을 돌이킬 수 없게 되었다.

지금은 모두 규칙이 있고, 이후에는 그 행실이 엉망진창이 되어 그 일행과 말만 한다.

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그 다음은 일자리 정착, 책임, 책임을 회피하기 위해'인구 혼잡, 분실, 유실, 전무, 임기 미루기, 고낙불균 등 관리 폐단, 왕희봉은'일자리 정제, 책임자'라는 조치를 취했다.

왕희봉은 업무에 근거하여 일자리를 정립하여 분담하여 책임이 분명하다. 특히 일을 처리하고 관물과 결합하여 업무 책임과 경제적 책임을 결합하여 일을 그르치고 처벌을 잃고 물건을 잃고 손해를 배상한다.

왕희봉의 계획을 거쳐 영국부의 관리는 역시 면모가 새롭다: 누군가는 어떤 사람이 어떤 곳을 이끌고 어떤 사람이 어떤 것을 이끌고 가는 것은 매우 분명하게 열렸다.

난잡하고 핑계삼아 틈을 내서 훔쳐가며 실마리도 없는 폐단이다.

다시 한 번 엄명 규율, 은위, 시시각 의식은 왕희봉이 관리하는 특색이다.

왕희봉은 영국부만 도착하면 시간관리를 명확하게 요구해 왕희봉이 첫날 ‘묘정 2각 ’으로 정식으로 영국부 점묘에 이르러 “그 영국부 신부 며느리가 나란히 들리는 것 ”이라며 이들의 생물종은 마치 왕희봉에게 조정되었다.

왕희봉은 영국부 사람에 대해 “ 평소와 나의 사람에게는 시계가 있고, 대소사를 막론하고, 나는 일정한 시각이 있다.

어쨌든 너희가 방에 들어가도 때로는 천종이 있다.

“ 영국부 기율을 철저히 돌리기 위한 퇴폐 봉황, 왕희봉은 매일 직접 이름을 지어 노동규율을 잡는다.

어느 날 왕희봉은 이름에 따라 조사해, 각 항목의 인원이 모두 모두 모두 모두 도착하였으며, 단지 친객들을 맞이하는 한 사람이 도착하지 않았다.

설령 그 사람이 당황하고 두려워 백방으로 용서를 빌었다.

왕희봉은 "너를 용서해야 하는데, 내가 처음 넓어졌을 뿐이니, 다음 사람은 관리하기 어려우니, 현개발하는 게 낫다.

"등시에 얼굴을 내려놓고 마시라:"데리고 나가 20판자! "한편으로는 영국부 대패를 던졌다:"나가서 말해서 승진하고, 1월 은미!"이때 사람들은 봉누나 이해를 진정으로 알고 있었다.

많은 사람들이 감히 틈을 보지 못하여, 이제부터 부지런하고, 집사 보전.

물론 왕희봉은 은위를 잘 알고 관리하는 길을 그녀는 규율을 강조하며 엄격하게 법을 집행하는 것을 잊지 않고, 모두를 향해 달려가는 것을 잊지 않으며 "우리 모두가 이 며칠 고생이 끝났으니, 일이 끝났으니, 너희 댁 나리께서 자연히 너희를 모시겠습니다.

왕희봉이 영국부와 협력하는 것은 상당히 성공적이며, 완전히 하나가 될 수 있다고 해야 한다.

조설근은 온 세상에 공인된 문학의 거장이며, 관리에 통통한 대가이다.

그는 거대한 《홍루몽 》의 책에서, 짙은 묵묵이 짙게 새겨져 고급관리자를 그려냈고, 즉 똑똑하고, 예리하고, 능한 봉황이 독한 ‘봉황고추 ’ 왕희봉이 그려졌다.

조 씨는 그 작품에 새겨진 이 관리자의 관리 스타일에 대해 우리가 관가형 직업 방향을 파악하는 내포에 대해 일정한 계디의 의미를 가지고 있다.

관리자형 직업 방향은 전통적인 직업적 범주에 속하고, 주로 각종 자원에 합리적인 안배와 조정을 위해 조직에 후비지원을 제공한다.

그 작업 중 많은 시간 은 각종 사람, 문자, 숫자, 정보, 복잡한 사무 를 장악 하 고 무질서 한 일 을 질서 있 게 만들어 복잡한 일 을 간단 하게 하고 저효 의 상태 를 효율적 으로 변경 했 다.

그들은 마치 큰 관리가 같다. 바쁜 환경에서 크고 작은 일을 요리하고 있는 것은 그리 풍채가 아닌 것 같지만, 네가 많은 명맥을 파악하고 너 없이 일이 어지럽게 될 것이다.

당신은 항상 자신의 계획 집행력을 보여줍니다. 당신은 질서 있고 효율적이고 실질적인 작업 효과를 추구합니다.