종업원 이 홈 을 옮기는 8조 의 징조

사실 한 사람

1. 일의 적극성과 자발성이 갑자기 떨어진다.

일관성이 적극적인 사람이 갑자기 소극적이어서 무슨 일이든 상관없다는 신호다.

혼자서 결정하다

2. 회사에 대한 태도가 급변하다.

회사에 대한 불평과 의견이 많고, 갑자기 과묵해지고, 다른 사람들은 회사에도 참여하지 않았다.

한 사람이 회사에 대한 불만이 있을 때 그는 당분간 떠나지 않을 것이며, 그는 회사에 희망을 가지고 있기 때문이다.

그러나 그가 떠나기로 결정했을 때, 그는 회사의 개선에 대한 희망을 품지 않았거나 상관없다.

3. 저조한 표현.

각종 장소에서는 과거보다 저조한 모습을 보이며 회의를 하지 않고, 토론을 하지 않고, 일을 주도적으로 하지 않고 나서지 않고, 모순에 휘말리지 않는다.

그는 회사를 빠져나가기 위해 앞장서서 어떤 새로운 프로젝트도 맡지 않을 것이다.

4. 작업 규율이 산만하다.

모두가 그런 것은 아니다.

하지만 저급 일자리 직원들 사이에서 만날 수 있다.

일관된 근무규율을 준수하는 사람이 갑자기 지각, 조퇴, 출근 채팅, 인터넷 등 작은 결함이 나타났다.

떠난 이상 이 회사의 활약은 그리 중요하지 않다.

그러나 직업화의 매니저는 종종 선시선종까지 할 수 있다. 직업 소양은 물론, 둘째는 경영자에게 배경조사가 있을 수 있으며, 다음 회사의 초빙서 (Offer)에 영향을 미칠 수 있다.

5. 연휴.

휴일을 신청하다.

외국 기업들은 일이 긴장되어 10일 보름을 쉬는 데 영향을 받지 않는 경우가 거의 없다.

만약 한 일자리가 그렇게 오래 비워진다면 사장이 이 이 일자리를 필요로 하는지 물어봐야 한다. 그러나 가야 할 사람에 대해서는 개인의 점프를 위해 외지 고찰, 준비와 면접 등 개인의 유급 휴가가 열리지 않아 회장이 휴식을 취하고 있다.

6. 사무실을 떠나 휴대전화를 접는다.

상대 회사의 인사부나 헤드헌터는 일반적으로 휴대전화로 연락을 받고, 이 직원은 신비롭게 사무실을 떠나 한적한 장소로 가서 청취한다.

일반적으로 면접, 회사 참관 등의 사항이다.

7.HR 에 가서 연말 상금과 휴가에 관한 정책을 묻는다.

각 회사는 연말상과 유급 휴가에 대해 다른 규정을 가지고 있다.

예컨대 일부 회사는 상여금을 지급할 때 이미 이직한 사람은 상여금을 받을 권리가 없다. 유용되지 않은 유급 휴가는 임금 보상으로 보상할 수 있도록 규정하고 있으며, 또 다른 회사들은 지난 해도 12월 31일까지 일하면 내년 2월부터 3월 상여금을 받을 자격이 있다.

8.퇴출 준비.

직업도덕이 있는 사람은 자신의 이직을 줄이기 위해 현 고용주에 대한 불리한 영향을 줄일 수 있도록 자신의 부하를 지도하기 위해 직장 직무에 넘겨 자신의 장기과제와 프로젝트에서 벗어나 아무 상관도 없이 떠나게 된다.

그렇지 않으면 현 회사는 사업이 미완으로 그의 떠났다.

모든 것을 돌보지 않고 탈출하면, 현 회사에 손해를 입게 된다.