소비자는 저질 신발 화련을 사서 “ 중개업자 ” 를 쫓아냈다

1991년 8월 27일, 북적거리는 연대'화련 '방직 모자 상점 중앙, 몇 개의 경영 신발, 베 판매원들이 갑자기 상품을 정리 끝내고 노점을 마쳤다.

쇼핑 중인 고객은 놀랍다: 왜 안 팔아요?

그들이 왜 일을 끝냈는지, 처음부터 말하려고 한다.

“ 품질, 품종, 효익 ” 을 확보하기 위해 경영상품의 품질을 확보하기 위해, 워련상사는 임대 카운터에 대해 개체 경영자를 정돈했다.

호황상업에 방직 모자 상점은 또 몇 개의 공장이 연영 형식의 경영자를 보류하였으나 계약서에서는 경영자가 반드시 본공장을 판매해야 하는 제품을 판매해야 한다고 명시했다. 위조 가짜 가짜 상품을 엄금한다.

나중에 문제가 이런 중개상들에게 나타났다는 것을 어찌 알았겠는가.

지난 5월 들어 화련이 잇따라 일부 소비자들이 고소를 받고 판매하는 신발의 질이 좋지 않다.

6월 물가계량과에서 16건의 저질화 신고를 처리했다.

고소를 당한 경영자는 불량 신발을 카운터에 내려놓고 웃는 얼굴도 망쳤다.

그러나 얼마 만에 그들은 또 저질 신발을 카운터에 슬쩍 올려놓았다.

저질화에 관한 신고서 한 봉투로 보내왔고, 어떤 고객들은 상가 사장을 찾아왔다.

화련물가계량과와 함께 방직 구두상점 구성 검사팀으로 6개 경영진에 대한 공장 연영 카운터에서 조사한 10켤레 중 9켤레가 있다.

검사팀은 백화점 사장과 상의한 후, 계량국에서 재검사하기로 결정했다.

다음날 시계량국 품질감독과의 두 동지가 백화점에 와서, 그들은 9켤레가 확실히 불합격 상품이라고 인정했다.

저질 신발이 상가에 나타나면 반드시 엄숙하게 처리해야 한다.

그러나 8, 9월은 바로 구두로 판매되는 황금 계절, 이 6개의 신발 노점, 하루에 1만여 위안을 줄일 수 있다.

그들은 장사가 잘 되어 백화점에도 일정한 경제 효율을 가져올 것이다.

일제히 담당 부사장에게 보고하여 사장회에 제출하고, 모두 이 6개 노점 취소에 일치하게 동의했다.

문제를 철저히 해결하기 위해 품질 문제를 보존하는 네 개의 경영 포트와 함께 철회하다.

8월 26일 경리 사무회에서 결정한 것이고, 8월 27일 방직 구두상가에서 글을 열었다.

화련은 언론을 통해 언론을 통해 연대인들의 신임에 대한 신뢰를 얻었다.