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복장 산업 의 마지막 금광 을 발굴 하여 브랜드 경로 를 정합 해야 한다

2013/5/11 21:26:00 13

의상업의류복장복장

은 최근 < 논도 2013: 브랜드, 모델, 자본 > 의 고봉포럼이 항주시에서 개최된다.이번 포럼은 중국 아동복 산업에 관한 전문포럼으로 항주 중전 무역유한회사가 주최하는 것으로 알려졌다.이번 포럼은 리오보배, 영지도, 아이왕, 비상 등 업계에서 유명 기업을 집결했다. 이들은 중국 유명 아나운서 양동, 21세기 상업 평론자 오버범과 함께'브랜드','모델','자본 '3대 주제로 중국 아동복 시장의 미래를 공동으로 탐색하고 있다.바로 < p >
‘strong '(# a target = ‘u blank ’ href = ‘http: wwww.sjffzm.com)’의 의상' (# 의 마지막 금광 '(# 사전에 # STrong # # # # # # # # # # # # 의

은 2012년 중국 아동복 소비시장이 이미 1000억 위안을 넘어 2015년까지 중국 아동복 시장이 1200억 위안에 달하며 아동복 시장이 업계에 공인되고 있다.바로 < p >
<중국의 거대한 인구 기수와 나날이 향상된 소비 수준을 제고시켜 국제 유명 브랜드 LV, Armani, D &G, 아디다스, 나이크 등이 잇달아 중국 시장에 진입했으며, 국내 많은 성인복 브랜드들은 이녕, 안전, 특보, 361 ° 피크 등 샘플 동복선 ‘아동복 산업 ’이 이미 새로운 ‘블루바다 ’로 떠올랐다.바로 < p >
'중국 아동복 시장 총체적으로는 자본이 부족하지 않지만 브랜드가 모자라고 인재가 모자라는 것은 없다'고 말한다.현재 국내의 아동복 시장 제품의 동질화는 심각하고 디자인감이 비교적 나빠 특색이 부족하다.미래의 발전 과정에서 중국의 아동복 시장은 브랜드화, 세분화, 운영 패턴의 혁신과 전자상들의 경쟁이 메인 리듬이 될 것이다.바로 < p >

의 오버범은 “ 1000억의 아동복 금광을 직면하는 브랜드의 경쟁은 필연적인 추세지만, 소비자의 이익을 최우선에 두는 기업이 있어야 기업장청을 잠재깊게 파낸 금광 ” 이라고 말했다.바로 < p >
사전의 strong '' 브랜드 경로 통합 '' '' -'strong '' '-'
‘p ’은 중국의 아동복 시장의 전망이 매우 좋으나 중국 의류 업계에 생기를 가져왔다.하지만'고재고 ''관점 빈번히' 등 난제는 중국 의류 산업에 시달리고 있으며 2012년 이녕 안심 등 스포츠 브랜드들이 매장을 넓혔다.그 원인은 동질화, 조방경영, 브랜드 문화와 서비스 의식의 결실이 경상 소재로, 이에 대해 아동복 시장은 전차의 거울을 받아들일 수밖에 없다.바로 < p >
<심강 >이 왕성한 아동복 시장에 대한 자신감이 넘치지만, 최근 20년 동안 아동복 시장의 풍우 세례를 겪은 그를 역력해 전체 업계의 발전 추세와 가능한 곤경에 숙달했다.그는 중국 아동복 시장에서 GAP, ZAA, 바부두 등 외국의 아동복과 비교해 본토의 아동복 브랜드는 아직 일정한 차이가 있다.바로 < p >
'중국의 아동복 시작이 늦어서 카드 세탁기를 겪고 있다.국내 기업은 마케팅 방면에서 대부분 도매 단계에 머물면서 애프터서비스를 고려하지 않고, 국제 브랜드는 직영 점면과 가맹 연쇄 방식을 채택하여, 애프터서비스를 보장하고, 브랜드 기초를 한층 더 만들어야 한다.누가 3년 동안 브랜드를 소비자 마음속에 진정으로 심어 넣을 수 있을까. 누구는 대풍과 모래 뒤의 마지막 이기는 것이다.바로 < p >
《p 》 심강설.현재 85 후, 90 이후 점차 아동복 소비 주력군이 되어 그들의 소비 특징은 개성과 브랜드, 품질, 소비 체험 업계의 발전 방향, 아동복 브랜드'봄'이 찾아왔다.바로 < p >
'p'이 추세에 심강은 벌써 예상했다.일찍이 2006년 중전 시수아동복 브랜드가 작동해 브랜드 베베왕국을 창작하였고 현재 베베베왕국은 시장에서 이미 유명하다.그러나 상대 국제 브랜드, 심강은 소비자 심리, 제작 원가, 채널 면에서 우세하지만, 브랜드 운영력, 디자인 분야는 큰 차이가 있다.2010년 심강은 ‘국제브랜드 ’를 맡기로 결정한 중국 관리가 첫 해에 운영한 바부두가 크게 성공했다.바로 < p >

은 2012년 중전모국 전국의 구도가 기본적으로 정해졌으며, 심강의 목표는 브랜드, 채널 두 다리를 걸으며 국내 앞선 국제 아동 브랜드 통합 운영상이 되었다.이 초연 초미의 아동복 시장은 중전이 두각을 나타내기 시작했고, 중전 역세로 판매수입이 47% 증가하였으며, 전국 모아 고객, 성세대 고객, 정점 가맹 문점 수는 이미 2500여 개, 직영 문점'베베베왕국 정품 동복관 '10여 개, 소매 업무가 69% 증가했다.바로 < p >

은 현재 중선에서 가입, 직영 문점, 전기상 3대 업무결합을 목표로 가맹 루트에 대비하여, 미드미아 연쇄 채널, 성세대, 정점 가맹 3가지 방식을 채택해 현재 전국 30여 개 모유 채널 모두 중전의 전략 협력 파트너.반면 직영점 측은 2013년 15개'베베왕국 정품 동복관'을 추가할 계획이다.이와 함께 중전이 선상 업무를 적극 발전시켜 항저우통전 네트워크 과학 기술 유한회사 선상 업무가 급속히 증가하고 있다.바로 < p >

은 또 포럼이 열리는 기간에 중전은 가을겨울 아동복 브랜드 주문회를 개최하고, 바부두, 디즈니, 안테나 등 브랜드의 어린이 패딩, 베이비 왕국, 파부두 영복도 제공해 전년동기 대비 대폭 성장했다.바로 < p >

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MUJI 무인량품도 예외가 아니다. 지난해 1년 무인량품은 국내에서 30개 매장을 열어 화점 개점 속도가 두드러졌다.나가사키 측은 "현재 국내에서 28개 도시를 운영하고 있으며, 다음 단계는 5개의 새로운 도시에 입주하려고 한다. 올해 목표는 국내에서 35개 가게를 열고 연말까지 매장 100개에 이른다"고 밝혔다.