전기상 변혁세는 반드시 문제가 어디에 있습니까?

은 소비습관이 바뀌는 배후에는 전자상들이 가져온 소매업태의 변혁이다.

전신자 는 전통 소매 실지 선매, 현장 지불, 물품 구매 방식을 완전히 전복시켰다. 대중 하나 의 새로운 쇼핑 모드: 가상 네트워크 에서 볼 수 없는 각종 상품을 골라서 볼 수 없는 제3자 플랫폼, 미모면의 판매가를 기다리며, 집에 앉아 택배원 손에서 물건을 찾는다.

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이 최근 빠르게 발전한 물류 택배업이 축소되었다.

소포를 배달하고 생산과 구매에 개입하고, 전자상물류업이 끊임없이 새로운 성장점이 되고, 최근 3년 동안 전국의 택배 업무가 연평균 50% 이상 증가하였으며, 올해 5개월 동안 25% 증가하였다.

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‘p ’은 알리그룹 부총재, 아리연구센터 주임인 양춘이 보기에 비즈니스 인프라의 전환으로 백화점을 대표하는 전통 상업 인프라부터 인터넷 쇼핑을 대표하는 새로운 상업 인프라까지 이르는 것이다.

이 전환에 따라, "전체 상업경관이 변화할 것이다.

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《p 》 이런 상업 인프라의 전환이 베이징공상대학 무역학과 주임 홍도 교수가 보기에 현재 발생한 제4차 소매혁명이 발생한 것 같다.

앞서 백화점, 체인 경영, 슈퍼마켓 시장에서 가져온 3차 소매혁명 이후, 전자상들의 발전은 다시 소매업에 혁명적인 변화를 가져왔다. 동시에 5차 지능 상점혁명도 잠잠해졌다.

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은 전통 소매의 경영 방식, 이익 모드, 마케팅 패턴을 바꾸고 혁신해야 한다. 특히 실체 소매업체의 발전에 대해 지속적으로 성장할 것인지 도태될 수 있는 십자로에 처해 있다.

흔히 말하다.

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바로'strong'이 바로'의 몸을 돌리는 것은 쉽지 않다.

'전통 소매업이 변혁하지 않으면 죽는 길 하나'에 이르기 때문이다.

올해 초 아부력 포럼에서 은태상업 회장 심국군 회장은 직언이다.

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‘p ’이 몸으로 뒤척이는 전상 물결 속에서 후각이 예민한 전통 소매업자들이 이미 기세가 등등한 변혁기까지 느껴 잇달아 전군 전상을 전환시키려 했다.

중국 체인경영협회가 올해 4월 발표한 데이터는 2012년 체인 백강기업에서 이미 62개 인터넷 소매 업무를 전개해 2012년 통계한 59개보다 3집이 늘어난 것으로 나타났다.

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‘p ’은 Toboo, 경동 등과 인터넷에서 성장한 전기업체에 비해 전통 소매업의 길이 순조롭지 않아 현재 대부분 탐색이나 실험 단계에 처해 있다.

2012년 인터넷 소매 업무를 전개한 59개 백강업체 중 전국 32개로 배송되어 대금 지불을 지원하는 기업은 34개, 과반반이다.

최신 통계된 62개의 터치망의 체인 백강업체에서 억위안을 판매한 것은 9개에 불과하고 만억억의 전국 인터넷 소매액에 비해 규모는 거의 구우일모다.

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은 촉망망망이 비교적 이른 국내 전통 상업 2대 거물소녕과 국미도 전상 분야에서도 여전히 얼음을 밟고 있다.

소녕전기사업은 2012년 상품 주영 판매 수입이 152억 1600억 원을 이루며 그동안 설정한 200억 위안의 판매 목표를 달성하지 못했다.

국미 는 2012년 전기 업체 방면 에서 매출액 이 44.1억 원 으로 적자 율 15% 에서 20% 에 이른다.

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은 계속 쟁론을 벌이고 있는 마술에 빠진 것 같다. "전통기업이 전자상거래를 하는 것은 죽지 않고 죽는다"고 말했다.

그 원인은 홍타오에서 보면 전통적인 소매업체들이 선을 이루지 못하고 통일된 소매 발전 전략을 형성하지 못했기 때문인지 선상 아래 두 장의 가죽을 두장 그리고 자신에게 적합한 전자상거래 수익 모델을 찾지 못했기 때문이다.

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은 어떻게 유효한 통합 선상에서 자원을 통해 마주에서 벗어나는 관건이 되었다.

이에 대해 소녕의 시도는 전통점 상업상 + 전기상 + 소매 서비스상 `운상 `으로 바뀌었다.

소닝운상 부회장 손위민은 과거 라인 아래는 두 루트로, 올해 초부터 회사를 다시 빗어, 즉 한 회사, 두 플랫폼, 물류, 정보, 서비스를 공유했다.

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사전의 국미는 다른 선택: 6월 5일, 국미 전사들의 전선이 천고양이에 진주하고 있다.

국미는 선상선 아래의 체계를 통합한 뒤 천고양이의 플랫폼 자원과 전면적으로 맞을 것으로 알려졌다.

미래 양측은 체인 시스템 공급 등 측면에서 깊이 협력할 예정이다.

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사전의 국내 기타 전통 소매업체도 적극적으로 전환의 길을 탐색하고 있다.

지난 1월 왕부정백화점 온라인 상가가 본격적으로 운영돼 신규 도메인'wangfujing'을 사용하고 있는 홍타오는'실체점의 브랜드 효과 활용'로 꼽혔다.

왕푸징백화점은 앞으로 5년간 연쇄 라인을 모색하고 결합한 소매와 마케팅 새로운 모델을 모색할 것으로 소개됐다.

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'은태그룹은 올해 3월 처음으로 전기상사업부를 설립했으며 심국군은 "그룹 내부에서 전통백화점과 쇼핑센터 업무가 밀착되면서 단시간 내에 새로운 기술을 활용해 선상에서 점점 융합할 수 있도록 노력하고 있다"고 말했다.

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'p'의 해외 소매 거물도 중국 전자상시장을 앞다투고 있다.

월마트는 지난해 말'1호점 '인수를 통해 중국 최대 규모의 온라인 가상 문점과 실체 매장 다루트 마케팅 포석의 소매업체가 됐다.

백성도 지난해 5월 방송상 플랫폼을 시험운영해 선상선 하동 가격을 실시했다.

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‘p ’은 회사의 전자상무협회 부이사장 장보태가 실체상업의 단상 아래 협동으로 발전할 가능성이 매우 높다고 지적하면 과학적 ‘촉망 ’, 기업 자체 특성과 발전법칙에 맞는 O2O 패턴을 탐구하고 미래의 발전은 1 + 1 > 2다.

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사전의 strong `의 미래 무한 가능성 ` `

‘p ’은 전자상거래가 급속히 발전하면서 전통 소매업의 적극적인 접촉망에 따라 업계 전문가, 학자가 같은 문제를 주목하기 시작했다. 미래 전통 실체 소매업이 전자상으로 대체될 것인가?···························································

<홍타오 >는 “ 온라인 거래가 팽배하지만 체험성 소비의 실체점은 대체되지 않는다 ” 고 부정했다.

그가 보기에는 전통적인 실체 소매와 전기상들은 서로 융합되는 관계로 대체관계가 아니라, 두 사람이 하나의 전체로 융합되는 것은 누가 누구를 대신하는 것이 아니라 각각 소매업의 중요한 구성 부분이다.

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‘p ’은 은좌그룹 주식 유한회사 회장 장문생이 보기에 중국인이 쇼핑하는 습관을 가지고 쇼핑하는 것이 즐거움으로, 이것은 실체점에서 유리한 조건을 만들어 냈다.

실체점은 소비자에게 쾌락한 쇼핑 체험을 충분히 느끼게 하는 것이, 인터넷 매장에서 비교할 수 없는 것이다.

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은 사실상 바로 실체점 상보우세를 보고 일부 선상에서 배치 라인을 시작하였다.

선상 모유 전기상 홍 아이는 올해 낙지를 선언하고 첫 문점은 8월 베이징에서 개업할 예정이다.

캐비닛 ='u blank 'href ='//www.sjfzxm.com /'의상 /a' '브랜드 인만 지난해 대규모 온라인으로 확장했다.

클리오 다이아몬드 등은 온라인 구매와 선 아래 체험센터가 병행되는 길을 꾸준히 고수하고 있다.

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은 전통 소매업에 대해 말하자면 모두 진입하고 손님으로 변한 것은 당연한 선택이 되며, 한편으로는 고급 노선에 초점을 맞추고 고단 소비군체가 된 ‘피풍항 ’이 되고, 한편으로는 일방적인 백화점에서 쇼핑과 레저 오락을 일체로 하는 종합상업체의 전환도 점점 많아지고 있다.

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'p'은 아직 몇몇 상인이 있는데, 미래를 향한 탐색을 시도하기 시작했다.

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'안휘라성 슈퍼마켓'은 국내 전문 쇼핑몰 엘리베이터, 셀프라인, 셀프 수은기, 셀프 수은기를 만들기 위해'중국 최초의 미래 슈퍼마켓'을 만들기 위해 앞으로 3년 안에 안휘 400개 슈퍼마켓을 설치하고 두 개의 배송센터를 건설할 계획이다.

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서닝은 지난해 9월 베이징 연상교에서 첫 슈퍼숍을 선보였다.

방금 이 가게의 휴대폰 체험 구역을 구경하고 있는데 얼음을 먹고 있는 대학원생 임호는 “이곳 환경이 패션, 레이아웃도 합리적이고, 더욱 중요한 것은 신상장 기형, 가격은 인터넷과 비슷하고 직접 사용할 수 있다.

구경도 힘들고 여기에 음료수 좀 마실 수 있고 가게에는 와이파이가 있으니 무료로 인터넷을 할 수 있다.

정말 괜찮다.

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은 소닌의 설정에 따라 3년 안에 400개의 슈퍼매장을 개설할 계획이다.

미래선 주요 기능은 인류, 하단과 지불, 매장은 주로 서비스와 체험 기능을 담고 이동 설비를 통해 무인 직수식 쇼핑 환경을 실현할 수 있다.

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'은태 백화점 조준선 아래 큰 데이터를 노려 선 아래 회원정보 채집과 개성화 추천을 시작하였다.

사용자가 매장에 들어가서 휴대전화가 와이파이로 들어오면 사용자 ID 가 백스테이지에 올린다.

알고리즘 분석을 거쳐 시스템은 세일 정보, 쿠폰, 고객을 실체 매장에서 소비를 완수할 수 있도록 강력하게 추진하고 있다.

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'휴대전화 번호를 통해 사용자의 온라인 쇼핑 속성과 선을 연결하는 것이 은태백화점이 현재 시도한 디지털화 프로젝트에서 중요한 일환이다'고 전했다.

은태망 COO 임보는 표시한다.

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은 기획에 따라 2014년, 은태는 상품정보 목록, 구매 정보 안내 시스템을 만들어 사용자 구매 행위를 분석할 계획이다.

앞으로 사용자의 애프터기록은 물론 판매전 소비 결정 경로에 신경을 써야 한다.

예를 들어 사용자가 자주 돌아다니는 포럼과 사이트는 모두 소비 결정의 근거이다.

보물 스포.

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'전자 상무, 이동 인터넷, 큰 데이터, 구름 계산 기술, 이러한 단어와 전통 소매업이 함께 포옹할 미래가 무한하다.

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