하화: 미래 의상이 소미폰 가입자보다 더 강합니다.

'2015 중국 녹사 연회'는 최근 심양에서 열린다.

의문그룹 회장 하화 회장 출석과 강연.

연회에서 하화는 오늘 인터넷 + 이 시대에 집을 허용하는 신념이 없다면 정말 어렵다고 말했습니다. 특히 우리는 업계에서 지위가 비속하다고 생각하는 이들이 만약 만약 당신이 이 신념이 없다면 인터넷의 강인 우인들이 당신의 기업에서 생존할 수 없기 때문입니다.

"그래서 첫 번째 도전입니다. 전 연말과 작년에 만났을 때, 우리 전통팀 인터넷의 팀들이 들어와서 두 개의 이념을 제시하였습니다. 첫번째, 주홍 책을 내 코를 가리키며 말했습니다. 의상 분야에서 지금 거의 가정이 없습니다. 오늘 당신의 옷을 입고 내일 다른 사람이 될 수 있는 방법을 가지고 사용자가 될 수 있습니다."

그래서 고객부터 사용자까지, 기존의 자유로운 특우의 서비스를 없애고 고객을 깊이 참여하게 하고 싶은 체험감을 느끼고, 우리의 전통적인 판매 팀을 전복시키기 위해 특히 큰 역할을 하고 있다고 말했다.

심지어 우리 기존의 오래된 CEO 는 내가 왔다고 말했다. 새로 온 사람들은 그가 못 간다고 말하는데, 내가 어떻게 놀는지 알기 때문에 20년 동안 나를 잘 알고 있었고, 이때 사장님이 너무 중요하다고 해서, 내가 그때 누가 나를 흔들 수 없었고, 인터넷과 연애를 하는 신념을 흔들지 않았다는 것은 신념이다.

하화는 두 번째 중요한 점, 사람을 이용할 때, 아마도 사장이 가장 큰 병목, 주인은 자신이 반드시 알아야 한다고 말했다.

많은 사람들은 사장이 다른 사람을 이해하지 못하면 된다고 말한다. 당신은 작은 고기가 될 수 없다. 정말 작은 고기면 충분하다. 틀림없이 안 된다. 나는 정말 2년 동안 참여감을 포함해서 모든 책에 모든 사람에게 보내야 한다. 그리고 그 모든 일을 당신이 직접 참여할 것이다.

예를 들어 내가 좋은 CTO 를 쓸 때, 의상 업계는 누가 썼는지.

특히 T 는 큰 기술적인 회사로부터 들어오는 CTO 를 일삼십데칸 (CT) 을 말할 때 우리 전원이 알아들을 수 없었다면, 네가 거의 모든 것을 정하지 않았다면, 우리는 20년 동안 많은 시스템을 사용하고 있어, 많은 시스템을 사용하여 많은 돈을 들여 이 시스템을 이해하게 되었다.

갑자기 CTO 가 들어와서 그것을 모두 부정하여 새로운 시스템을 지어야 한다고 알려 주었다.

이 일은 누가 처음부터 받아들일 수 없었고 권위 있는 CTO 가 이것을 알려주는데, 어떤 유용한지, 어떤 쓸모가 없고, 이동단의 직접적인 직접적인 시스템은 거의 매일 붕괴와 자기부정에 직면해, 내가 그렇게 많은 책을 읽느냐에 대해 이해할 수 없었고, 왜 그 전에 그렇게 어리석은 결정을 했느냐에 대해 매일 부정을 당하게 될 것이다.

너 그거 진짜 들어오면

안에 있을 때, 당신은 이런 가능성을 발견할 수 있습니다. 왜 나는 인터넷사유가 오늘 모든 자리에 있을 수 있는 사람들이 있을 수도 있습니다. 오늘 더 이상 모르면 누구나 할 수 있다면, 정말 당신의 신념과 외출에 달려 있습니다. 밖에서 말하는 것이 너무 많습니다. 하지만 안에 가서 할 때 정말 쉽게 발견할 수 없습니다.

"올해는 우리가 두 가지 일을 해결한 것 같다. 특히 쉽지 않다. 첫 번째로 진정한 고객을 설계에 참여시키려고 시도해 본 적이 있다. 그럴 수 없는 일이라 생각했다. 전 세계 160여 명의 디자이너를 키우고 있는데, 이 고객들이 내 디자이너보다 어떻게 설계를 하는지 알 수 있을까? 100만여 만 명의 고객 데이터가 있었지만, 이 사람들은 실제로 그 디자인에 참여한 적이 없다"고 말했다.

"그래서 이 사람들이 디자인에 참여하면 깜짝 놀라게 될 것이다. 이 일은 장래에 모르는데, 나는 뇌군의 소미휴대폰보다 그 일에 대해 고객의 참여감이 훨씬 강해졌다.

마니아가 아니기 때문에 휴대전화에 대한 의견은 전혀 꺼내지 못했지만, 옷의 의견은 모두 참여할 수 있고, 모든 사람들이 그의 디자인을 지키기 위해 노력할 것이다.

예를 들어 말 행장도 오고, 은행가 의상을 디자인했는데, 내가 판매하지 않아도 되고, 말행의 장로가 따라오고, 이것은 내가 디자인한 것이다. 너희들은 넥타이를 더 이상 하지 않아도 되고, 매우 편안하고, 아주 스타일리시하고, 그들은 가장 좋은 판매원이다.

"둘째, 나는 올해 더 대단한 일을 할 수 있을지 모르겠지만, 나는 이미 결심했다. 원래의 옷의 가격은 매우 중요하기 때문이다. 왜냐하면 이 가격은 회사가 그렇게 많은 정산방식으로 확정되었기 때문에 브랜드의 위치를 확보하기 위해서다.

올해 우리 시스템의 모든 인터넷 젊은이들은 반드시 고객에게 가격을 제시하고, 그가 이 일을 또 전복시켰다.

원래 여러분들이 나에게 물어보시는데, 어느 날 옷을 무료로 제공할 수 있느냐는 질문이 있습니다. 이 일은 제가 승낙하면 됩니다.