中国の電気商の発展の問題と未来

バーゲンセール

「中国の経済には珍しいハイライトの一つです」曾鸣は言った。彼は電子商取引。中国のインターネット大手アリババの首席戦略官として、アリババプラットフォームの取引額は今年1兆元（約1590億ドル）を突破すると予想されています。この予測は大胆だが、「光棍節」の業績を考えると、彼の素性はどこから来ているのか理解に苦しむことはないだろう。

“光棍節”は数年前から学校で流行っています。その後、鋭い商店によってショッピングのお祭りになります。これは独身者を慰めるための祝日で、毎年11月11日に定められています。これはちょっと“光棍”のバレンタインデーに似ています。この日は独身男女がプレゼントとジュエリーとキャンディーを交換します。

11月11日、アリババオンラインプラットフォームの取引額は190億元に達し、ほぼ前年同期の4倍になりました。アメリカとの「ネット月曜日」（感謝祭後の月曜日、アメリカインターネット小売業者この日に大挙して販促することになります。11月11日、中国のネット通販注文は1億件を超え、当日の小包の80%を占めています。宅配便の人たちは海の量の小包で息が詰まりました。

利益が圧迫される

このように見ると、中国の電気商企業の生活は潤いがあるのではないでしょうか？そうではないです。デジタルマーケティングの人員は確かに伸びています。ネット販売も急増しています。消費者はより低い価格、より良いサービス、より多様な商品選択を好む。しかし、フランスのリヨン証券アナリスト、エリーノ・梁氏は、問題は中国の電子商取引企業の利益圧力がアメリカより高いことだと指摘しています。お金をもうける家はほとんどありません。彼女は言った。

ネット小売業者と実体小売業者は空前の激しい価格競争を繰り広げている。ネットになって、京東商城はすべて気が狂って値下がりしています。大金持ちのテンセントも市場シェアの獲得に努めています。京東商城先ほど獲得した4億ドルの融資を通じて、値下げに力を入れました。しかし、これらの会社のお金はどれぐらいかかりますか？

実体小売業者の反撃にともない、この傾向はますます激しくなっている。ウォルマートはもう1号店の株を増資しました。ボストンのコンサルティング会社のアナリスト、ジェフ？ウォルターは、いい年にウォルマートは年に四、五十の実体店を開くことができると言いましたが、中国市場の膨大な需要の前では微々たるものです。だからこそ、電子商取引は重要です。多くの西側のライバルはストアモデルを中国に誘致する過程で挫折し、ベスト・バイとホーム・デポは最新の例証です。

中国で最大規模の家電量販店の2つとして、蘇寧と国美は最近ネットショッピングモールの商品の種類を拡大しました。マッキンゼーのアナリスト、アラン・ロー氏は、メーカーにもこのような大きな割引を提供するのをやめさせているという。彼の予想では、2011年にネットで販売されたパソコンと携帯電話は、実体店より12%安い。今年のこの割合はわずか7%だった。格差が小さくなるにつれて、ほとんどの企業の利潤率が圧迫されてきました。

一枝の秀麗

最も有名な例外はアリババで、この会社はほとんど中国の電子商取引市場の4分の3近くのシェアを占めています。淘宝（C 2 C）と天猫（B 2 C）のプラットフォームは取引の双方だけを取り持つので、物流や在庫のコストを投入する必要がありません。これらのプラットフォームで売られている製品は一つもアリババが自分で作ったものがありません。（アメリカの官吏はアリババを「悪名」の偽物市場にしましたが、アリババはそれが公正ではないと思っています。）同社は主に広告によって創収し、ユーザーが支払う費用ではない。このようなモードを採用できるのは、アリババの主導的な地位にあるからです。

アリババはまだ私有会社ですので、財務データは公開されませんが、ヤフーはこの会社の株式の一部を持っています。このアメリカのインターネット会社が発表したデータによると、アリババの収入は同期比でほぼ倍になり、6月の3四半期までに29億ドルに達し、同期の利益も2倍になり、7.3億ドルに達した。

アリババは自分の将来性にとても明るいです。eコマースはもう中国にあります。小売り市場5%のシェアは、ほとんどアメリカと同じです。しかし、アリババは中国の潜在力はもっと大きいと表しています。アメリカでは、エンティティ小売業者の効率はすでに高く、どこにでもあります。中国では、実体小売市場は高度に分化し、効率も高くなく、大都市以外でもめったに足を踏み入れない。そのため、eコマースは超えることができます。

曽鳴氏は、まだ多くの中国人がネットにアクセスしていないと指摘しています。これらの人々がネットユーザーになると、アリババは彼らの買い物習慣を注目して記録し分析します。同社は「ビッグデータ」戦略を設計している。企業にできるだけ早くユーザーデータを集めてもらい、自分の分析を共有してもらいたいです。これは彼らが製品の設計サイクルを速めるのに役立ちます。

アリババの野心は中国が「大規模生産」と「ユーザー自主革新」の時代に入るのを助けることです。「サプライチェーン全体が電子商取引に融合する」曽鳴は「道具だけでなく、経済全体の核心にもなる」と主張しています。